news

arena

hangout

ototekno

empati

gallery

kanal

market

startup

Melenggangnya perusahaan-perusahaan yang masih mengantongi kerugian untuk melakukan penawaran umum perdana saham alias IPO telah mengubah prinsip hajatan pasar modal tersebut. Semula investor berorientasi fundamental dengan target dividen bergeser menjadi spekulatif dengan sasaran capital gain.“Ya, akhirnya orang diajak untuk berspekulasi saja bahwa saham IPO itu akan menjadi capital gain. Iya kalau capital gain, kalau loss, ya capital loss namanya ya,” kata <a href="https://www.inilah.com/mantan-dirut-bei-jokowi-tak-lihat-kepentingan-cpo-secara-utuh">Erry Firmansyah</a>, mantan Direktur Utama Bursa Efek Indonesia (BEI) dalam wawancara khusus kepada <a href="http://Inilah.com">Inilah.com</a> di kediamannya yang asri, di Kawasan Darmawangsa, Jakarta Selatan, baru-baru ini.Demikian, pendiri Eagle Capital tersebut mengomentari penawaran umum saham perdana atau Initial Public Offering (IPO) perusahaan rintisan (startup) PT Bukalapak.com Tbk (BUKA) dan PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO). Dua emiten tersebut melakukan IPO dalam kondisi kinerja perusahaan yang merugi. Harga sahamnya pun jatuh ke bawah harga IPO.Pada perdagangan Selasa (10/5/2022), saham BUKA berakhir melemah 24 poin (6,7 persen) ke posisi Rp332 per unit saham. Padahal, harga IPO saham ini pada Agustus 2021 di posisi Rp850 per saham. Artinya, saham BUKA sudah turun 518 poin (60,9 persen) dari harga IPO.Begitu juga dengan saham PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO) yang turun 16 poin (6,3 persen) ke posisi Rp238 per unit saham. Padahal, harga IPO saham ini di Rp338 per saham. Karena itu, saham ini telah longsor 100 poin (29,58 persen) dari harga IPO pada April 2022.Untuk mewadahi IPO berbagai stratup unicorn, BEI menerbitkan Surat Keputusan Direksi BEI Nomor Kep-00101/BEI/12-2021 perihal Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat (Peraturan I-A Tahun 2021) yang berlaku sejak Rabu, 21 Desember 2021.Peraturan tersebut merupakan perubahan peraturan sebelumnya yang tertuang pada Surat Keputusan Direksi BEI Nomor Kep-00183/BE1/12-2018.Berikut ini petikan wawancara lengkapnya:Apa pandangan Anda terkait regulasi di pasar modal yang memungkinkan perusahaan-perusahaan yang masih mencatatkan kerugian besar untuk melakukan IPO?Pada awalnya, regulasi itu ditujukan kepada perusahaan yang fundamentalnya bagus atau kinerjanya akan membaik dengan IPO. Kalau kita lihat, boleh enggak perusahaan rugi melakukan IPO? Boleh dengan persyaratan, satu tahun setelah IPO dia untung.Tujuannya, agar perusahaan yang melakukan IPO itu bisa memberikan dividen kepada investor. Sebab, capital gain bukanlah ukuran utama. Itulah yang waktu itu kita bicarakan dan menjadi patokan.Apa saja dampak dari perusahaan yang masih mencatatkan kerugian besar melakukan IPO terhadap investor, terutama investor ritel?Dengan perubahan regulasi ini, memang terjadi perubahan yang sangat mendasar dalam perusahaan yang ruginya begitu besar boleh IPO. Akan tetapi, dalam hal ini yang masih menjadi pertanyaan adalah apakah kerugian tersebut dapat ditutup dalam 1 hingga 2 tahun.Dalam konteks IPO saham BUKA (PT Bukalapak.com Tbk) dan GOTO (PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk), apakah Anda melihat peluang mereka dapat mencatatkan keuntungan dalam rentang waktu tersebut dan memberikan dividen?Saya lihat untuk perusahaan yang baru masuk dua itu, sepertinya belum bisa dalam 2 tahun. Kalau kita lihat GOTO masih mencatatkan kerugian Rp11,5 triliun jelang IPO. Begitu juga dengan BUKA yang masih rugi triliunan.Dalam hal ini, kinerja fundamental berupa dividen yang bisa dibagikan kepada investor publik belum terjadi.Anda melihat kemungkinan investor kapok untuk masuk di saham IPO tapi masih mencatatkan kerugian besar?Ya, akhirnya orang diajak untuk berspekulasi saja bahwa saham IPO itu akan menjadi capital gain. Iya kalau capital gain, kalau loss, ya capital loss namanya ya. Itu terjadi sekarang dengan Bukalapak yang menjadi sahamnya jadi capital loss bagi para pemegangnya. GOTO yang baru IPO, meski sempat menguat, juga menjadi capital loss.Prinsip IPO itu sekarang bergeser dari fundamental ke spekulasi. Saya juga tidak begitu paham dengan perubahan ini yang begitu mendasar.Kita sekarang berharap ke investor milenial. Kalau kita lihat, banyak investor milenial sekarang sebagai pemula. Mereka diharapkan menjadi basis investor pasar modal Indonesia ke depannya.Akan tetapi, kalau mereka diajak berspekulasi seperti ini, itu yang saya khawatirkan. Begitu mereka loss, mereka tidak mau masuk lagi.Bagaimana pengalaman Anda sebagai Dirut BEI saat itu mengupayakan agar investor tetap tertarik, betah investasi atau paling tidak, mereka tidak kapok berinvestasi saham?Dulu kita susah mengumpulkan investor karena mengharapkan mereka menjadi long term investor dengan berorientasi pada dividend yield atau dividen yang dibagikan.Ini yang terjadi pada UNVR (PT Unilever Indonesia Tbk) yang sahamnya diburu orang karena emiten ini dapat membagikan dividen hingga 100% setiap tahun dari keuntungannya. Jadi, fundamentalnya yang kita lihat.Nah, ini yang sekarang berubah total dan mendasar. Pola pikir seperti apa, saya tidak bisa cawe-cawe di sini karena ini merupakan konsep yang dipikirkan oleh OJK (Otoritas Jasa Keuangan) dan otoritas bursa (PT Bursa Efek Indonesia).Artinya menurut Anda, seharusnya perubahan tersebut tidak terlalu mendasar?Iya menurut saya, karena basic investor (investor pemula) akan terpengaruh. Secara fundamental, (dengan IPO perusahaan rugi), investor diajak berspekulasi dengan capital gain tanpa dividen. Ini spekulasi melalui market mechanism. Hingga 2024, GOTO masih rugi belasan triliun dari proyeksinya.Karena itu, masyarakat diajak berspekulasi, bahwa kerugian itu semata merupakan turun-naiknya harga. Itu yang secara fundamental, saya tidak setuju. Saya masih menganut pola pikir fundamental. Ya memang zaman berubah. Tapi, seharusnya perubahan itu jangan berubah secara mendasar. Jadi, ada perbedaan mendasar dari pola pikir fundamental ke spekulasi saat ini.Ada anggapan bahwa IPO termasuk di saham BUKA dan GOTO menjadi exit strategy bagi pemegang saham lama. Berdasarkan hitung-hitungan analis, pemegang saham lama itu masih untung 2.500 persen kalaupun saham GOTO turun ke Rp100 per unit. Apa pandangan Anda?Oh iya, karena harga nominal sahamnya Rp1 dengan harga jual IPO di Rp338. Artinya, keuntungan pemegang saham lama sebesar 338 kali. Begitu listing, mereka untung. Tapi, mereka di-locked, tidak boleh menjual sahamnya dalam delapan bulan ke depan setelah IPO. Setelah delapan bulan, boleh dijual.Kalau dibilang untuk exit strategy bisa juga. Tapi, tidak mungkin semata-mata exit strategy. Mereka melihat, Amazon sudah go-public, Grab dan lain-lain juga sudah. Kenapa enggak, BUKA dan GOTO juga melakukan IPO. Karena ini merupakan perusahaan yang berbasis di Indonesia, mereka maunya IPO di Indonesia.Sekarang bagaimana dengan nasib investor terutama ritel dengan penurunan BUKA dan GOTO yang jauh di bawah harga IPO, apakah secara hukum pasar modal, ini merupakan suatu kejahatan?Kalau dibilang kejahatan, menurut saya tidak. Dalam berinvestasi di pasar modal itu kan harus dilihat bahwa ini adalah pasar yang menjanjikan keuntungan tapi juga ada risikonya. Pasar modal, bukan tanpa risiko.Nah, di sinilah investor dituntut untuk bisa melihat dengan jeli, menganalisa, apakah suatu saham layak diinvestasikan atau tidak. Sekali dia masuk, risiko di tangan dia.Dalam kasus kerugian investor ritel di saham BUKA dan GOTO, bagaimana Anda melihat peran regulator baik OJK maupun BEI?Meski risiko ada di tangan investor, kita sebagai regulator harus bisa melindungi mereka. Karena pasar modal bertujuan juga untuk perlindungan investor. Nah, ini yang kita harapkan dapat dilakukan dengan baik oleh regulator kita, OJK dan bursa.Perlindungan investor menjadi tujuan utamanya. Dari dulu, jika investor kecewa sering kejadian mereka tidak mau masuk lagi.Keuntungan kemarin itu karena pandemi. Bursa saham diuntungkan karena faktor orang di rumah. Daripada enggak ada kegiatan, mereka jual beli saham. Mungkin pada mulanya mereka coba dengan dana kecil-kecil, lama-lama tertarik dan akhir masuk dengan dana besar. Jangan sampai, mereka ini akhirnya lari. Ini yang harus dihindari.Sekarang bergeser ke soal politik dalam kaitannya dengan pasar modal. Ada spekulasi bahwa IPO BUKA dan GOTO yang terkesan dipaksakan itu juga terkait dengan kepentingan pendanaan politik 2024. Spekulasi ini santer karena salah satu komisaris BEI (Pandu Patria Sjahrir) notabene merupakan keponakan Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Luhut Binsar Pandjaitan. Apa pendapat Anda?Memang ada faktor politik yang berpengaruh di bursa saham, itu iya. Kalau mereka menggunakan pasar modal untuk pendanaan politik bisa saja. Dari dulu, sebelum masa-masa tahun politik, pasar modal selalu bergairah.Apakah IPO BUKA dan GOTO juga ada unsur politiknya?Apakah IPO BUKA dan GOTO digunakan untuk alat politik, saya tidak bisa jawab karena belum ada studi yang mengarah ke situ. Kalau mereka (para politikus) mencari uang menggunakan pasar modal, ya itu legal. Sebab, memang tidak ada larangan untuk itu. Misalnya, para pemain politik menggunakan IPO GOTO pun, ya mungkin saja.Apakah ada intervensi politik terhadap regulasi IPO perusahaan yang masih rugi untuk kepentingan pendanaan di 2024?Harusnya sih tidak ada. Kita kan bekerja untuk kepentingan publik. Soal keponakan Pak Luhut di BEI, kalau boleh saya sampaikan dia kebetulan ada di capital market sebagai presiden direktur di salah satu emiten. Nah, dia mewakili emiten dan kebetulan dia adalah keponakan Pak Luhut.Dia menjadi komisaris independen di Emtek (PT Elang Mahkota Teknologi Tbk atau EMTK). Kalau ditarik-tarik garis politik bisa saja. Tapi, basis dia ada pasar modalnya, dia mewakili emiten. Dari sisi intervensi regulasi, tidak ada ke arah itu.Di atas semua itu, apa harapan Anda untuk pasar modal kita?Kita harapkan bahwa dengan nahkoda baru di bursa dan OJK, pasar modal bisa tumbuh kembang lebih baik. Tapi kembali, perlindungan investor harus tetap diutamakan. Karena itu adalah basis dari industri pasar modal. Tanpa investor, pasar modal tidak ada artinya. [ikh]

IPO Perusahaan Rugi, Mantan Dirut BEI: Orang Diajak untuk Berspekulasi

Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Wimboh Santoso mengatakan Indonesia telah memiliki 2.100 perusahaan rintisan atau startup. "Sampai September 2021 terdapat tujuh unicorn dan dua decacorn. Tumbuhnya inovasi ini tidak lepas dari kebijakan otoritas yang tidak membatasi, tapi mendorong kehadiran digitalisasi," kata Wimboh dalam OJK Virtual Innovation Day 2021 yang berlangsung secara daring, Senin (11/10/2021). OJK, menurut dia, terus mendorong penyedia jasa keuangan di Indonesia untuk tetap relevan dan responsif terhadap perkembangan teknologi. “Sehingga mereka mampu memberikan nilai tambah bagi masyarakat untuk menciptakan lapangan kerja, pertumbuhan ekonomi, dan membawa seluruh lapisan masyarakat ke dalam jasa keuangan yang sering kita sebut sebagai fintech," ucapnya. Wimboh menuturkan, OJK juga terus menjalin kerja sama dengan otoritas pengatur sektor keuangan di negara lain agar memiliki langkah kebijakan yang sama terkait digitalisasi di sektor ini. Ia mengakui bahwa pandemi COVID-19 mempercepat digitalisasi di berbagai sektor, termasuk keuangan. OJK pun akan terus membuat kebijakan untuk mempercepat pelaksanaan transformasi digital. Kebijakan ini akan difokuskan kepada dua hal. "Pertama, mendukung pemanfaatan teknologi digital di sektor jasa keuangan dalam rangka memberikan layanan produk kepada masyarakat yang murah dan kompetitif karena persaingan kita sudah global, tidak ada batasan ruang dan waktu," ujar dia. Selanjutnya, OJK juga akan terus memberikan kemudahan dan memperluas jangkauan teknologi finansial terhadap masyarakat unbankable atau tidak dapat mengakses layanan perbankan. "OJK juga turut mendorong masuk pelaku UMKM (usaha mikro, kecil, dan menengah) ke dalam ekosistem digital," lanjut Wimboh.

OJK Sebut Indonesia Punya 2.100 Startup

Bagi sebagian masyarakat, pandemi&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/tag/covid-19">COVID-19</a> menjadi tahun terburuk dalam hidupnya. Terlebih lagi pada saat itu banyak masyarakat yang kehilangan&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/5-pekerjaan-yang-diburu-di-era-transformasi-digital">pekerjaan</a> akibat loyonya pergerakan ekonomi selama 2 tahun itu.Mereka yang terdampak berusaha kerasa melakukan berbagai upaya demi mencukupi kebutuhan hidup keluarganya. Akhirnya, satu per satu dari mereka mulai beralih menjadi pedagang melalui platform&nbsp;e-commerce dan<a href="https://www.inilah.com/tag/media-sosial"> media sosial</a>.Sekarang korban terdampak PHK mulai sejahtera berkat jualan&nbsp;online. Di sisi lain, pedagang Tanah Abang masih menangis dan belum bisa merasakan kesejahteraan seperti yang dirasakan mereka setelah pandemi.Seperti yang kita tahu, Tanah Abang menjadi pusat perbelanjaan terbesar di Kota Jakarta. Dulu, setiap menjelang lebaran atau akhir tahun, hampir semua masyarakat Jabodetabek berkunjung ke tempat ini untuk membeli baju baru.Tapi itu semua tinggal kenangan. Tanah Abang yang dulu ramai dan padat berubah menjadi sepi.Hampir semua etalase kosong disana. Sekarang semua orang senang belanja&nbsp;online karena produk yang dijual di sana relatif lebih murah.Selain warga lokal, dulu pedagang Tanah Abang sering dikunjungi oleh pembeli luar negeri dari Malaysia, Brunei Darussalam, Thailand, Vietnam, dan Singapura.Meski jalur internasional sudah dibuka, hingga saat ini pedagang Tanah Abang masih belum kedatangan pembeli dari mancanegara tersebut.Pengelola Pasar Tanah Abang Blok A, Heri Supriyatna menduga bahwa hal ini disebabkan karena kondisi&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/tag/ekonomi">ekonomi</a> negara tetangga masih belum pulih sehingga mereka belum berkunjung lagi ke Indonesia.Mengetahui hal tersebut, banyak pakar bisnis dan&nbsp;marketing Indonesia menyarankan para pedagang&nbsp;offline di Tanah Abang harus mengikuti tren untuk bisa mendapatkan pasar kembali. Salah satunya adalah berjualan di&nbsp;social commerce secara&nbsp;live streaming.<h2>Apa Itu Social Commerce?</h2><a href="https://www.inilah.com/kenali-apa-itu-social-commerce-tugas-baru-untuk-menkominfo">Social commerce adalah</a> platform media sosial yang menyediakan fitur jualan produk atau layanan secara langsung. Singkatnya, masyarakat tidak perlu lagi mengunduh banyak aplikasi lain untuk melakukan pembelian secara&nbsp;online.Mereka bisa menggunakan satu aplikasi media sosial untuk mencari barang atau produk yang mereka butuhkan dengan cepat.Uniknya lagi, para penjual berlomba-lomba mengunggah foto atau video berupa cara pemakaian dan manfaat dari barang yang mereka jual. Jadi pembeli yang melihatnya bisa langsung membeli barang tanpa perlu bertanya-tanya lagi di kolom komentar.<h2>Daftar Social Commerce di Indonesia</h2>Saat ini salah satu&nbsp;social commerce yang paling banyak digunakan masyarakat Indonesia adalah&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/viral-di-tiktok-apa-itu-game-role-play-dan-dampaknya-bagi-kesehatan">TikTok</a> Shop.Namun pemerintah mulai merasa resah dengan keberadaan&nbsp;social commerce ini karena dapat mematikan&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/miliki-harta-rp2-triliun-lebih-ini-deretan-bisnis-prabowo-subianto">industri bisnis</a> di Indonesia.Untuk mengantisipasi adanya pemberhentian akses, berikut 10 daftar&nbsp;social commerce buatan Indonesia yang bisa Anda pakai untuk berjualan:<h3>1. Berkahi</h3><figure class="image"><img src="https://cdn.medcom.id/dynamic/content/2022/03/31/1407628/n5cNOLs03h.jpeg?w=700" alt="Berkahi adalah salah satu social commerce di Indonesia "><figcaption>Berkahi adalah salah satu social commerce di Indonesia &nbsp;(Photo:medcom.id)</figcaption></figure>Berkahi adalah&nbsp;social commerce&nbsp;berbasis syariah yang didirikan pada November 2021 oleh tiga&nbsp;co-founder, yaitu Rowdy Fatha (CEO), Turina Farouk (CTO), dan Andre Raditya Makmur (CMO).Sesuai dengan konsepnya, platform ini diperuntukkan untuk pelaku bisnis dan konsumen yang mencari rekomendasi produk halal dari dalam dan luar negeri.Platform ini menyediakan layanan yang hampir sama seperti&nbsp;e-commerce pada umumnya, layanan penjembatan penjual dengan pembeli, platform pemasaran produk jualan, layanan fasilitas gudang, dan layanan pengemasan dan pengiriman barang kepada konsumen.<h3>2. Dagangan</h3><figure class="image"><img src="https://webhouzz.com/wp-content/uploads/2022/05/Startup-Dagangan-Hadirkan-Layanan-Belanja-Online-Bagi-8.000-Desa-640x405-1.jpg" alt="Dagangan (Photo: Webhouzz)"><figcaption>Dagangan (Photo: Webhouzz)</figcaption></figure>Dagangan adalah&nbsp;startup social commerce Indonesia yang didirikan oleh Wilson Yanapresetya dan Ryan Manafe di tahun 2016 di Magelang, Jawa Tengah.Platform ini fokus mengarah&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/inilah-beras-termahal-di-dunia-harganya-rp15-juta-per-kilo">belanja sembako</a>&nbsp;online grosir atau eceran yang menyediakan berbagai kebutuhan pokok.Menariknya lagi, Dagangan menggunakan sistem bisnis dengan model&nbsp;hub-and-spoke atau pusat pengadaan kebutuhan pokok ke kota lapis dua dan tiga dan pedesaan dalam operasional bisnisnya.<h3>3. Dusdusan</h3><figure class="image"><img src="https://static.duta.co/wp-content/uploads/2019/03/Christian_Kustedi_-696x392.jpg" alt="CEO Dusdusan "><figcaption>CEO Dusdusan (Photo: duta.co)</figcaption></figure>Startup yang berdiri pada Desember 2014 ini pertama kali hadir dengan model B2B yang menyasar&nbsp;reseller besar dan korporasi. Sayang, respon pasar pada saat itu kurang baik sampai akhirnya mereka tutup sementara.Satu tahun kemudian atau tepatnya pada Februari 2015,&nbsp;startup yang didirikan oleh Christian Kustedi dan Ellies kembali hadir dengan&nbsp;branding dan inovasi yang baru.Sekarang mereka menggunakan model bisnis yang lebih fleksibel, yaitu sistem&nbsp;reseller dan&nbsp;dropship tanpa target atau poin yang harus dipenuhi.Sekarang Dusdusan sudah punya lebih dari 250.000&nbsp;reseller dari seluruh Indonesia. Sampai sekarang siapapun bisa menjadi&nbsp;reseller dan mencari&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/10-ide-usaha-sampingan-dengan-modal-kecil-tapi-menjanjikan">penghasilan sampingan&nbsp;</a>tanpa modal dan banyak tenaga bersama Dusdusan.<h3>4. Woobiz</h3><figure class="image"><img src="https://youngster.id/wp-content/uploads/2019/09/woobiz-tim.jpeg" alt="Woobiz (Photo: youngster.id)"><figcaption>Woobiz (Photo: youngster.id)</figcaption></figure>Woobiz adalah&nbsp;social commerce&nbsp;Indonesia yang didirikan oleh Putri Noor Shaqina, Rorian Pratyaksa, Joshua Sloane, dan Hendy Wijaya pada bulan Desember 2018.Awalnya platform ini fokus untuk memberdayakan wanita di Indonesia untuk berbisnis dan mencari penghasilan tambahan secara mandiri.Tapi sekarang, Woobiz mulai mengembangkan sayap dan mengincar semua kalangan dengan moto #WeEmpowerEveryone.<h3>5. Evermos</h3><figure class="image"><img src="https://d54-invdn-com.investing.com/content/pic9197485b26d926191b38aa22baa7a243.jpg" alt="Evermos, adalah social commerce di Indonesia "><figcaption>Evermos, adalah social commerce di Indonesia (Photo: investing.com)</figcaption></figure>Evermos adalah&nbsp;social commerce reseller yang menjual berbagai macam produk-produk&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/tag/islam">muslim</a> yang didirikan oleh Ghufron Mustaqim dan teman-temannya di tahun 2018.Untuk menarik kepercayaan, Evermos berkolaborasi dengan&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/sangat-membanggakan-ini-10-brand-indonesia-yang-sudah-terkenal-di-luar-negeri">merek-merek besar</a> untuk membangun&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/10-rekomendasi-aplikasi-catatan-penjualan-usaha-terbaik-untuk-bisnis-anda">jaringan penjualan</a> dan menarik perhatian para&nbsp;reseller Indonesia untuk bekerja sama dengan mereka.Platform ini menawarkan layanan yang begitu menarik bagi pelaku UMKM kecil hingga ibu rumah tangga yang hanya punya modal&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/tag/teknologi">smartphone</a> dan dana terbatas.<h3>6. Super</h3><figure class="image"><img src="https://cdn1.katadata.co.id/media/images/thumb/2021/04/29/Startup_Super-2021_04_29-12_19_06_ab6a1ac62d71d4d45c019f97b81c24e3_960x640_thumb.jpg" alt="Social Commerce Super"><figcaption>Social Commerce Super (Photo: Katadata)</figcaption></figure>Super merupakan platform jaringan agen untuk mendistribusikan&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/3-kota-dengan-beras-termahal-di-indonesia-mulai-padang-hingga-palangka-raya">sembako</a> dan kebutuhan pokok di wilayah terpencil di seluruh Indonesia.Startup ini didirikan oleh Steven Wongsoredjo dengan visi misi membangun jaringan logistik berbiaya rendah dan memfasilitasi komunikasi antara agen dengan pembeli melalui media sosial seperti Instagram dan WhatsApp.Maka dari itu, Super berusaha semaksimal mungkin untuk membuat jalur distribusi barang-barang produknya hingga bisa mendarat ke daerah pelosok yang sangat sulit dijangkau dengan harga yang bersahabat.<h3>7. Credimart</h3><figure class="image"><img src="https://cms.dailysocial.id/wp-content/uploads/2021/11/289d91cc023c4a0aab35d6a028f252b5_Foto-Media-Interview-CrediMart-Sahabat-Grosir-2.jpg" alt="Credimart"><figcaption>Credimart (Photo: Dailysocial)</figcaption></figure>Credimart adalah&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/inilah-5-tips-penting-pmf-untuk-membangun-startup-berbekal-kualitas">startup digital</a>&nbsp;dibuat oleh Gabrian Fans&nbsp; (CEO), Christian Lie (COO), Dekha Anggareska (CTO) pada tahun 2021.Platform ini fokus menghubungkan supplier dan warung-warung kecil dengan tiga dukungan utama:<ol><li>Memberikan kemudahan toko grosir konvensional untuk menerima pesanan dan manajemen stok dagang, meningkatkan pelanggan ritel baru secara&nbsp;online, dan meningkatkan pengalaman berbelanja grosir secara&nbsp;online.</li><li>Memberikan dukungan logistik berupa pengambilan dan pengantaran barang dari toko grosir ke peritel dengan mudah.</li><li>Fleksibilitas metode pembayaran, terutama untuk toko-toko dengan modal terbatas.</li></ol><h3>8. Raena</h3><figure class="image"><img src="https://www.xendit.co/wp-content/uploads/2022/09/RAENA-bimbel.png" alt="Raena"><figcaption>Raena (Photo: Xendit)</figcaption></figure>Raena adalah platform&nbsp;dropship khusus untuk produk kecantikan yang didirikan oleh Sreejita Deb di tahun 2018.Platform ini pertama kali fokus memasarkan produk kepada pengguna Instagram berjenis kelamin wanita.Untuk mencuri hati banyak&nbsp;reseller, Raena fokus menyediakan produk-produk kecantikan dan perawatan kulit dari berbagai negara yang sangat diminati oleh masyarakat, mulai dari Indonesia, Jepang, Korea Selatan, dan Amerika Serikat.Rata-rata&nbsp;reseller yang bekerja sama dengan Raena merupakan&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/7-investasi-untuk-mahasiswa-yang-minim-risiko-dan-menguntungkan">mahasiswa</a>, ibu rumah tangga, dan kelompok lain yang ingin menambah penghasilan dari jualan&nbsp;online.Menariknya lagi, Raena memberikan layanan pembelian produk eceran dengan harga yang kompetitif dan kemudahan distribusi yang sangat dibutuhkan oleh&nbsp;reseller yang bekerja sebagai&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/ide-pekerjaan-sampingan-untuk-karyawan">karyawan</a> perusahaan.<h3>9. IbuSibuk</h3><figure class="image"><img src="https://cms.dailysocial.id/wp-content/uploads/2022/06/cara-daftar-brand-di-ibusibuk-3-1024x497.jpg" alt="IbuSibuk adalah social commerce di Indonesia untuk ibu rumah tangga"><figcaption>IbuSibuk adalah social commerce di Indonesia untuk ibu rumah tangga (PhotoL IbuSibuk)</figcaption></figure>IbuSibuk adalah platform jasa&nbsp;influencer yang dibuat oleh Orami.Platform ini membuka peluang bagi ibu-ibu rumah tangga di seluruh Indonesia untuk berperan sebagai&nbsp;influencer atau KOL yang berbagi pengalaman seputar suatu produk kepada&nbsp;followers-nya di media sosial.&nbsp;Tentunya, setiap konten yang dibuat dan dibagikan di media sosial, para ibu rumah tangga ini bisa mendapat&nbsp;<a href="https://www.inilah.com/lima-hobi-hasilkan-uang-cek-di-sini">komisi berupa uang tunai</a> sesuai dengan engagement yang didapat.<h3>10. Kita Beli</h3><figure class="image"><img src="https://i0.wp.com/mediaasuransinews.co.id/wp-content/uploads/2022/07/Kita-Beli.jpg?fit=1164%2C769&amp;ssl=1" alt="Kita Beli"><figcaption>Kita Beli (Photo: Media Asuransi)</figcaption></figure>KitaBeli adalah&nbsp;social commerce Indonesia yang didirikan oleh Prateek Chaturvedi, Ivana Tjandra, Subhash Bishnoi, dan Gopal Singh Rathore pada Maret 2020.&nbsp;Platform ini memberikan fasilitas pembelian barang kebutuhan pokok dan kebutuhan rumah tangga lainnya secara berkelompok atau&nbsp;team buying sehingga bisa membeli produk untuk mendapat penawaran menarik atau diskon melalui pengalaman belanja sosial dan&nbsp;gamified.&nbsp;&nbsp;&nbsp;Baca berita dan artikel menarik lain Inilah.com di&nbsp;<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMKv-qQswnYnCAw?hl=id&amp;gl=ID&amp;ceid=ID%3Aid">Google News</a>.

10 Startup Social Commerce di Indonesia Selain TikTok Shop

Perusahaan rintisan atau startup, Ruangguru akhirnya mengumumkan pihaknya telah melakukan <a href="https://www.inilah.com/tebar-ancaman-phk-presiden-buruh-pengusaha-jangan-cengeng">PHK (Pemutusan Hubungan Kerja)</a> kepada karyawannya. Ruangguru beralasan langkah PHK ini mereka lakukan karena kondisi pasar global yang memburuk."Terdapat ratusan pegawai Ruangguru yang terdampak dari pemutusan hubungan kerja ini. Keputusan sulit ini diambil karena situasi pasar global yang memburuk secara dratis," tulis tim Corporate Communication Ruangguru dalam keterangan resminya, Jumat (18/11/2022).Meski begitu, Ruangguru memastikan perusahaan akan memenuhi semua kewajibannya kepada para karyawan yang terkena PHK tersebut. Mereka akan mendapatkan pesangon, uang penghargaan masa kerja, penggantian uang hal (apabila masih ada cuti).Perusahaan juga mengatakan seluruh kompensasi yang akan karyawan terima sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. Aturan yang berlaku sesuai UU Ketenagakerjaan adalah pemberian penuh tanpa potongan dan gaji bulan terakhir berkerja perusahaan bayar penuh. Ruangguru juga memperpanjang asuransi bagi karyawan yang terdampak."Kami juga berkomitmen membantu yang terdampak untuk mendapatkan pekerjaaan baru segera dengan mengalokasikan tim rekruter Ruangguru khusus dan memberikan dukungan konsultasi karir, psikologis, dan akses kelas pengembangan karir jika dibutuhkan," tulis Ruangguru.Meski melakukan PHK, perusahaan tetap optimis dengan prospek, kesempatan, serta posisi unik yang ada untuk terus memberikan akses layanan pendidikan berkualitas. Keputusan ini juga tidak berpengaruh pada layanan dan pelanggan Ruangguru.Sebelumnya, perusahaan besar sekelar Gojek Tokopedia atau GoTo telah mengumumkan pemecatan terhadap karyawannya. CEO Grup GoTo Andre Soelistyo mencatat, sebanyak 1.300 karyawan GoTo terkena PHK. Jumlah ini setara 12 persen dari total karyawan tetap Grup GoTo.

Ruangguru Resmi Lakukan PHK, Jumlah Karyawan Terdampak Masih Dirahasiakan

Sekitar 63 Juta Warung kelas UMKM di Indonesia kini menjadi incaran perusahaan IT asing, dari mulai perusahaan rintisan atau start up sampai ke orang kaya nomer dua di dunia, Jeff Bezos. Adapun perusahaan pemodal asing yang yang kini mengincar warung-warung di Indonesia antara lain investor Gojek, Northstar Group, AC Ventures, dan Citius. Investor terdahulu seperti Lightspeed India, Sequoia Capital India, Quona Capital, dan Alter Global juga turut serta sampai terakhir Jeff Bezos.Rupanya perusahaan  asing itu jeli melihat peluang bisnis  di kelas UMKM, karena  peran UMKM terhadap PDB Indonesia mencapai 60 persen.Sukses menggarap proyek recehan seperti Gojek yang kini menjadi raksasa unicorn, membuat investor asing di bidang IT ngiler untuk mendigitalisasi warung, sehingga akan menjadi ujung tombak pemasaran untuk  memasarkan produk apapun.Menanggapai hal tersebut Ekonom Institute for Developments of Economic and Finance (Indef) Bhima Yudhistira bahwa UMKM Indonesia sudah seharusnya dilindungi dari incaran para investor asing, khususnya bagi UMKM-UMKM yang sudah go online."Selama pandemi ya seakan perhatian (pemerintah) pada warung kecil atau informal ini relatif sangat kecil di negara lain bahkan ada subsidi kuota internet itu bukan hanya untuk pendidikan tapi warung-warung kecil sehingga (investor asing) lebih cepat masuk," ujar Bhima kepada INILAHCOM, Selasa (10/06).Menurut data dari UKM Center Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (FEB UI), UMKM menyerap 97 persen dari total tenaga kerja, dan tidak sedikit yang terhubung dengan warung tradisional. Oleh karena itu, diperlukan upaya dari para pihak terkait untuk menyelamatkan warung tradisional dari suntikan asing.Di Indonesia, Saat ini tercatat lebih dari 65 juta UMKM yang tersebar di Indonesia. Pada 2016, tercatat ada 61,7 juta UMKM di Indonesia. Jumlahnya terus meningkat, pada 2017, jumlah UMKM mencapai 62,9 juta dan pada 2018, jumlah UMKM mencapai 64,2 Juta. Diprediksikan bahwa pada tahun 2019, 2020 hingga 2021 jumlahnya terus meningkat. Pertumbuhan UMKM yang semakin meningkat pesat di era perkembangan teknologi seperti saat ini tentunya mengundang perhatian pemodal asing.Dilketahui Terdapat hampir 4 juta warung tradisional dan toko kelontong yang berdiri di negeri ini, yang merupakan bagian dari 67 juta (per 2019) Usaha Kecil Menengah (UKM) di Indonesia.Tentu dengan datangnya perusahaan-perusahaan asing itu akan  berpotensi menjadi pemilik warung, karena selain melakukan digitalisasi, mereka juga akan menyuntik permodalan.

Berita terkini dan informasi terbaru hari ini seputar startup

10 Startup Social Commerce di Indonesia Selain TikTok Shop

Potensi Startup Digital ASEAN Bisa Tembus US$1 Triliun pada 2030

NextDev Summit 2023: Pamerkan Inovasi 12 Startup dan Dorong Bisnis Berkelanjutan

Surutnya Bisnis Startup, Sayurbox Kembali PHK Tim B2C

PHK Saja Tidak Menyelesaikan Masalah di Sektor Teknologi

Foto: Layanan E-Commerce JD.ID Tutup Permanen pada Maret 2023

Ini Daftar Lengkap Startup yang Lakukan PHK hingga 2023

Akhir Hayat JD.ID dan Bergugurnya Pemain Lokapasar Indonesia

Penting! Ini 5 Tips Bikin Startup Product Market Fit

Gelombang PHK Startup, Menteri Teten: Enggak Bisa Terus ‘Bakar Uang’

Pengetatan Moneter di 2023, OJK Prediksi Banyak Stratup yang Lakukan PHK

Perjalanan Elevenia yang Akhirnya Tutup, Pernah Dijual XL Axiata ke Salim Group

Dilanda Kesulitan Keuangan, Startup Terbaik Kedua Versi LinkedIn Harus PHK

Laju PHK Makin Kencang, Tak Ada yang Berusaha Mengeremnya?

Ruangguru Resmi Lakukan PHK, Jumlah Karyawan Terdampak Masih Dirahasiakan

Masa Paceklik Bisnis Rintisan, 5 Ribu Pekerja Kena PHK dalam Seminggu

PHK Marak, Waspadai Quiet Firing yang Rugikan Pekerja

Musim PHK Startup Belum Akan Berakhir

Startup Studio Indonesia Batch 5 Umumkan 15 Rintisan Terpilih

Dapat Pendanaan Series C Rp345 Miliar, Paxel Akan Perluas Jaringan Logistik

Pemilu 2024

politik

Pilpres 2024

KPK

Pemilu

TENTANG KAMI

INFORMASI

JARINGAN MEDIA